INFONEXO

Consultoría Estratégica · Lima, Perú

Gerencia de Proyectos
e Inteligencia Artificial
para resultados reales

Acompañamos a emprendedores e instituciones en la mejora de procesos operativos y gerencia de proyectos, integrando herramientas de IA para el logro sostenido de objetivos y la mejora medible de su productividad.

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Años de Experiencia
PMP®
Certificación PMI
CQRM
Análisis Cuantitativo de Riesgo
PM4R
Expert BID

Propuesta de Valor

Innovación técnica con
respaldo de décadas

Unimos la sólida experiencia en gestión de proyectos de gran envergadura con la incorporación práctica de herramientas digitales e inteligencia artificial, impulsando la transformación cultural hacia la eficiencia operativa.

INFONEXO ofrece asesoría especializada a instituciones y empresas que buscan mejorar sus procesos de gestión, reducir riesgos y elevar su productividad mediante metodologías probadas y tecnología de vanguardia.

Con más de cuatro décadas de experiencia en el sector energético e inversión pública, y certificaciones internacionales en gerencia de proyectos y riesgos, ofrecemos soluciones orientadas a resultados medibles y sostenibles.

Trabajamos con instituciones gubernamentales, empresas de servicios, pequeños empresarios y profesionales que desean dar el salto hacia la gestión moderna e inteligente.

📋
Gerencia de Proyectos
⛰️
Gestión de Riesgos Naturales
📊
Análisis Cuantitativo de Riesgo
⚙️
Mejora de Procesos
📐
Formulación y Evaluación de Proyectos
🤖
Productividad con IA

Servicios

Nuestros Pilares
de Consultoría

01

Gerencia de Proyectos

Planificación, control y cierre de proyectos bajo estándares PMBOK, PM4R y metodologías ágiles. Diseño de estructuras de gobernanza, KPIs y tableros de seguimiento ejecutivo.

02

Gestión de Riesgos Naturales

Evaluación y modelamiento de riesgos por fenómenos naturales: deslizamientos, sismos e inundaciones. Formulación de planes de gestión de riesgo ambiental y planes de contingencia para proyectos de infraestructura.

03

Análisis Cuantitativo de Riesgo

Aplicación de software especializado (@RISK, Risk Simulator, Crystal Ball) para modelar incertidumbre, estimar probabilidades de éxito y soportar decisiones estratégicas basadas en datos.

04

Mejora de Procesos

Diagnóstico organizacional, rediseño de flujos operativos y optimización de procesos en empresas de servicios y entidades del sector público. Enfoque en resultados medibles desde el primer trimestre.

05

Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión

Estructuración de perfiles, pre-factibilidades y expedientes técnicos bajo la normativa InviertePE y estándares del SNIP. Evaluación económica y social mediante análisis costo-beneficio, costo-efectividad y análisis de riesgo técnico-económico, con alineamiento a ciclos presupuestales y requisitos de viabilidad ante organismos competentes.

06

Gestión y Supervisión de Contratos de Estudios y Obras

Administración integral de contratos de estudios de ingeniería y obras civiles bajo la Ley de Contrataciones del Estado y normativas concesionarias. Supervisión técnica, control de avance físico-financiero, gestión de adicionales, arbitrajes y cierre contractual. Experiencia directa en contratos de gran envergadura en el sector energético e infraestructura pública.

07

Productividad con IA

Aplicación práctica de inteligencia artificial (ChatGPT, Claude, Gemini, N8N y más) para automatizar tareas gerenciales, generar reportes inteligentes y elevar la eficiencia de equipos de trabajo.

08

Capacitación en Herramientas de IA

Programas de formación práctica para equipos directivos y técnicos en el uso de herramientas de inteligencia artificial aplicadas a la gerencia de proyectos y gestión de riesgos.

Liderazgo

Jesús Dimarco
Tordoya Cornejo

Presa Tablachaca — Ing. Jesús Tordoya

Formación y Certificaciones

PMP® — Project Management Institute
PM4R Expert — BID / GESTUM
CQRM — Análisis Cuantitativo de Riesgo
Maestría en Gerencia de Proyectos — UNI
Evaluador de Riesgos Naturales — CENEPRED
Formulación y Evaluación de Proyectos — Universidad del Pacífico
Trayectoria Profesional

Ingeniero Geólogo por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y Magíster en Gerencia de Proyectos por la Universidad Nacional de Ingeniería (Quinto Superior). Con más de 43 años de trayectoria en ELECTROPERU, ha liderado proyectos de alta complejidad en generación de energía, gestión de riesgos naturales, formulación de proyectos de inversión pública y gestión contractual.

Ha sido Jefe de la Unidad Presa Tablachaca, Coordinador de Proyectos de la Gerencia de Desarrollo y Analista de Proyectos Civiles, acumulando amplia experiencia en supervisión de obras, evaluación económica de inversiones y administración de contratos bajo la Ley de Contrataciones del Estado y normativa InviertePE. Su propuesta actual integra ese acervo técnico con el dominio práctico de inteligencia artificial moderna para ofrecer consultoría de alto impacto.

Experiencia en Campo

Proyectos de Alta
Complejidad e Impacto

Complejo Energético Mantaro — vista panorámica
Complejo Energético Mantaro
Sistema de Lagunas Reguladas
Sistema de Lagunas Reguladas
Supervisión de obras hidráulicas
Supervisión de Obras Hidráulicas
Evaluación de deslizamientos
Evaluación de Deslizamientos en Campo
Estabilización Derrumbe Mantaro
Estabilización — Derrumbe Mantaro
2023–24

Revaluación de Deslizamientos Derrumbe 1 y 3

Formulación y administración de estudios de revaluación de estabilidad de grandes deslizamientos en el Complejo Mantaro, ELECTROPERU.

2022–23

Instrumentación Sistema de Lagunas

Formulación del estudio definitivo y expediente técnico de instrumentación de las presas del Sistema Regulado de Lagunas de ELECTROPERU.

2018–19

Plan de Gestión de Riesgos Ambientales

Formulación y administración del plan de gestión de riesgos de la Cuenca del Mantaro, incluyendo instrumentación de zonas inestables.

2014–15

Obras de Estabilización Derrumbe 5

Administración del proyecto de obras de estabilización e instrumentación complementaria en zonas de alto riesgo geológico.

2004–06

Proyecto Integral Embalse Tablachaca

Formulación y administración con evaluación económica y viabilidad técnica ante el SNIP mediante el método del costo evitado.

Hitos Fundacionales · 1982 — 1996

Presa Tablachaca
Complejo Energético del Mantaro

Presa Tablachaca — vista aérea 2025
Presa Tablachaca — Vista Aérea
Compuertas Presa Tablachaca — 2 666 m.s.n.m.
Compuertas — 2 666 m.s.n.m.
Embalse Tablachaca — vaso regulador
Vaso Regulador — Embalse
Obras de contención — taludes del embalse
Obras de Contención — Taludes
1987 – 1996

Gestión de Operación y Mantenimiento — Presa Tablachaca

Como Jefe de la Unidad Presa Tablachaca, se lideró la operación y mantenimiento integral de la presa durante diez años, en el período más crítico del contexto nacional. Se gestionó el sistema de compuertas y estructuras hidráulicas, el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura de retención, y el programa de fronteras vivas en el ámbito de responsabilidad social, que incluyó la electrificación de 11 comunidades y la habilitación de 50 km de trochas carrozables en el entorno de la presa.

1982 – 1986

Control Técnico Preventivo de Deslizamientos — Embalse Tablachaca

Desde la Jefatura de la Oficina de Control Técnico Preventivo de la Gerencia Técnica, se establecieron y ejecutaron los programas de monitoreo e inspección de los taludes del embalse. Se identificaron y documentaron las primeras manifestaciones de inestabilidad en los deslizamientos que posteriormente requerirían obras de estabilización de gran envergadura, sentando las bases del sistema de gestión de riesgos geológicos de ELECTROPERU.

Clientes Objetivo

¿A quién
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Instituciones Gubernamentales
Ministerios, gobiernos regionales, municipalidades y entidades de inversión pública que buscan modernizar su gestión de proyectos.
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Organizaciones del sector privado que requieren optimizar procesos operativos e incorporar herramientas digitales de manera efectiva.
🚀
Pequeñas Empresas
PyMEs y emprendimientos en etapa de crecimiento que desean profesionalizar su gestión con metodologías probadas.
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Profesionales
Ingenieros, consultores y gestores que buscan fortalecer sus capacidades en gerencia de proyectos, riesgos e inteligencia artificial.

Conocimiento

Artículos de
Interés y Actualidad

Reflexiones y análisis sobre gerencia de proyectos, gestión de riesgos e inteligencia artificial aplicada al mundo profesional peruano y latinoamericano.

IA y Gestión de Riesgos
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