Consultoría Estratégica · Lima, Perú
Acompañamos a emprendedores e instituciones en la mejora de procesos operativos y gerencia de proyectos, integrando herramientas de IA para el logro sostenido de objetivos y la mejora medible de su productividad.
Propuesta de Valor
Unimos la sólida experiencia en gestión de proyectos de gran envergadura con la incorporación práctica de herramientas digitales e inteligencia artificial, impulsando la transformación cultural hacia la eficiencia operativa.
INFONEXO ofrece asesoría especializada a instituciones y empresas que buscan mejorar sus procesos de gestión, reducir riesgos y elevar su productividad mediante metodologías probadas y tecnología de vanguardia.
Con más de cuatro décadas de experiencia en el sector energético e inversión pública, y certificaciones internacionales en gerencia de proyectos y riesgos, ofrecemos soluciones orientadas a resultados medibles y sostenibles.
Trabajamos con instituciones gubernamentales, empresas de servicios, pequeños empresarios y profesionales que desean dar el salto hacia la gestión moderna e inteligente.
Servicios
Planificación, control y cierre de proyectos bajo estándares PMBOK, PM4R y metodologías ágiles. Diseño de estructuras de gobernanza, KPIs y tableros de seguimiento ejecutivo.
Evaluación y modelamiento de riesgos por fenómenos naturales: deslizamientos, sismos e inundaciones. Formulación de planes de gestión de riesgo ambiental y planes de contingencia para proyectos de infraestructura.
Aplicación de software especializado (@RISK, Risk Simulator, Crystal Ball) para modelar incertidumbre, estimar probabilidades de éxito y soportar decisiones estratégicas basadas en datos.
Diagnóstico organizacional, rediseño de flujos operativos y optimización de procesos en empresas de servicios y entidades del sector público. Enfoque en resultados medibles desde el primer trimestre.
Estructuración de perfiles, pre-factibilidades y expedientes técnicos bajo la normativa InviertePE y estándares del SNIP. Evaluación económica y social mediante análisis costo-beneficio, costo-efectividad y análisis de riesgo técnico-económico, con alineamiento a ciclos presupuestales y requisitos de viabilidad ante organismos competentes.
Administración integral de contratos de estudios de ingeniería y obras civiles bajo la Ley de Contrataciones del Estado y normativas concesionarias. Supervisión técnica, control de avance físico-financiero, gestión de adicionales, arbitrajes y cierre contractual. Experiencia directa en contratos de gran envergadura en el sector energético e infraestructura pública.
Aplicación práctica de inteligencia artificial de los diversos modelos de lenguaje (ChatGPT, Claude, Gemini, DeepSeek y demás) y su aplicación práctica para la mejora de la productividad de los colaboradores, automatizar tareas gerenciales, generar reportes inteligentes y elevar la eficiencia de equipos de trabajo e impulsar el cambio cultural en la adopción de la IA en las organizaciones.
Programas de formación práctica para equipos directivos y técnicos en el uso de herramientas de inteligencia artificial aplicadas a la gerencia de proyectos y gestión de riesgos.
Soluciones Digitales · Inteligencia Artificial
La inteligencia artificial no sustituye el criterio técnico ni la metodología: los potencia. En INFONEXO la incorporamos donde genera valor real — ordenar información dispersa, redactar entregables a partir de datos verificables, anticipar riesgos y acortar el ciclo entre el análisis y la decisión.
Estructuración de alcance, EDT, cronogramas y líneas base con apoyo de asistentes entrenados en PM4R y PMBOK®, manteniendo la trazabilidad de cada decisión.
Identificación asistida de riesgos, matrices cualitativas y modelación cuantitativa (@RISK, Risk Simulator) integrando información histórica y de campo.
Redacción y revisión asistida de términos de referencia, expedientes técnicos e informes de supervisión bajo el marco normativo vigente.
Transferencia práctica de herramientas de IA a equipos técnicos y administrativos, con foco en la adopción sostenida y no en la novedad.
Desarrollo Propio · Plataforma
La primera herramienta desarrollada por INFONEXO: una plataforma que lleva la metodología PM4R del Banco Interamericano de Desarrollo a la operación diaria del proyecto, con un asistente de IA entrenado en el método y en la documentación de cada iniciativa.
Una plataforma inteligente que aplica los 7 pasos de PM4R durante todo el ciclo de vida del proyecto, alineada a estándares internacionales — con planificación encadenada, control por valor ganado, gestión de cambios y expediente documental trazable.
¿Primera vez en PM4R Suite? Explora un proyecto de muestra o crea tu cuenta.
Ordena el proceso metodológico y se mantiene consistente entre módulos. Gestión del proyecto utilizando la base de conocimiento de la institución.
Un asistente entrenado en la metodología y en la documentación del propio proyecto.
Informes de línea base, informes periódicos de ejecución y de cierre, redactados a partir de plantillas estándar y/o personalizadas, con datos reales.
Expediente documental, lecciones aprendidas y control de cambios, y publicación del estado del proyecto en el portal.
La IA no reemplaza al director del proyecto. Lo acompaña.
La IA no reemplaza la metodología. La fortalece.
La plataforma no sustituye la capacitación. La complementa.
La tecnología no cambia PM4R. Hace más sencilla su implementación.
Clic para ver el video directamente en YouTube.
Créditos
PM4R Suite es desarrollada por Jesús Tordoya — consultor en gestión de proyectos de infraestructura y aplicación de herramientas de IA — www.infonexo.org.
Construida con Next.js, Supabase y asistentes de IA (Google Gemini y Anthropic Claude), alineada con el estándar PMBOK® del PMI.
La metodología PM4R® y sus materiales son propiedad intelectual del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del INDES. PM4R Suite es una herramienta independiente de apoyo a la aplicación de la metodología y no está afiliada al BID ni al INDES.
Planificación encadenada, control por valor ganado, gestión de cambios y un asistente entrenado en la metodología.
Liderazgo
Formación y Certificaciones
Ingeniero Geólogo por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y egresado de la maestría Gerencia de Proyectos de la Universidad Nacional de Ingeniería (Quinto Superior). Con más de 43 años de trayectoria en ELECTROPERU, ha liderado proyectos asociados a la generación de energía, como afianzamientos hídricos, gestión de riesgos naturales, formulación de proyectos de inversión pública y gestión de contratos.
Ha sido Jefe de la Unidad Presa Tablachaca, Coordinador de Proyectos de la Gerencia de Desarrollo y Analista de Proyectos Civiles de la Gerencia de Desarrollo de ELECTROPERU S.A., acumulando amplia experiencia en supervisión de estudios y obras, evaluación económica de inversiones y administración de contratos bajo la Ley de Contrataciones del Estado y normativa de inversiones. Su propuesta actual integra ese acervo técnico con el dominio práctico de inteligencia artificial moderna para ofrecer consultoría de alto impacto.
Experiencia en Campo
Formulación y administración de estudios de revaluación de estabilidad de grandes deslizamientos en el Complejo Mantaro, ELECTROPERU.
Formulación del estudio definitivo y expediente técnico de instrumentación de las presas del Sistema Regulado de Lagunas de ELECTROPERU.
Formulación y administración del plan de gestión de riesgos de la Cuenca del Mantaro, incluyendo instrumentación de zonas inestables.
Administración del proyecto de obras de estabilización e instrumentación complementaria en zonas de alto riesgo geológico.
Formulación y administración con evaluación económica y viabilidad técnica ante el SNIP mediante el método del costo evitado.
Desde la Jefatura de la Oficina de Control Técnico Preventivo de la Gerencia Técnica, se establecieron y ejecutaron los programas de monitoreo e inspección de los taludes del embalse. Se identificaron y documentaron las primeras manifestaciones de inestabilidad en los deslizamientos que posteriormente requerirían obras de estabilización de gran envergadura, sentando las bases del sistema de gestión de riesgos geológicos de ELECTROPERU.
Como Jefe de la Unidad Presa Tablachaca, se lideró la operación y mantenimiento integral de la presa durante diez años, en el período más crítico del contexto nacional. Se gestionó el sistema de compuertas y estructuras hidráulicas, el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura de retención, y el programa de fronteras vivas en el ámbito de responsabilidad social, que incluyó la electrificación de 11 comunidades y la habilitación de 50 km de trochas carrozables en el entorno de la represa de Tablachaca.
Como Jefe de la Oficina de Control de Gestión del Complejo Mantaro, coordiné el Proyecto de Cambio Cultural, implementando los programas de capacitación, Mejora de la Calidad, reingeniería de procesos, implementación de la red informática y el desarrollo del Sistema de Información Gerencial.
Clientes Objetivo
Conocimiento
Reflexiones y análisis sobre gerencia de proyectos, gestión de riesgos e inteligencia artificial aplicada al mundo profesional peruano y latinoamericano.
La Inteligencia Artificial (IA) está transformando la forma en que abordamos los desastres naturales. Gracias a sus capacidades de procesamiento y análisis de datos, la IA se ha convertido en una herramienta clave para prevenir, mitigar y responder a estas crisis.
Este estudio realiza un análisis de avances y mejoras de la inversión en proyectos en el sector público del Perú entre los años 2001 y 2022. Para ello, se procedió a realizar estadísticas descriptivas de las principales características de la inversión en el sector público y entrevistas a los sectoristas de la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones (DGPMI) del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
Es la referencia más pertinente para América Latina. Analiza Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México y Uruguay, y destaca buenas prácticas como la capacitación digital, el financiamiento, la adopción de IA y macrodatos, y la articulación entre políticas productivas y digitales.
Contacto
Disponibles para proyectos de consultoría, capacitaciones y asesoría técnica en todo el Perú y de manera remota para Latinoamérica.